Генеральный директор Корпорации развития Камчатки Александр Мыльников и руководитель Камчатской школы управления (КШУ) Елизавета Михайлова обсудили формирование постоянно действующей системы обучения инвестиционных команд муниципалитетов на базе КШУ. В ходе встречи стороны солидарно подчеркивали важность и значимость вынесенного на рассмотрение вопроса.

«Сегодня именно муниципалитеты во многом определяют деловую привлекательность региона. Предприниматель, разработавший инвестиционный проект, прежде всего, обращается в органы местного самоуправления. Реализация деловой инициативы невозможна без предоставления земельного участка, поддержки со стороны муниципалитетов и правильно выстроенной ими системы менеджмента и взаимодействия с бизнесом, чему необходимо учиться», – отметил Александр Мыльников.

«В ряде российских регионов, в том числе в некоторых субъектах ДФО, такая система сформирована и работает. С несколькими позитивными образовательными практиками в профильной сфере я и председатель Правительства Камчатского края Юлия Морозова познакомились во время работы на Петербургском международном экономическом форуме. Решено лучшее из наработанного коллегами опыта использовать в регионе», – продолжил генеральный директор КРКК.

Он подчеркнул два принципа, которые необходимо положить в основу программы обучения инвестиционных команд. Она должна отвечать концепциям системности, а также последовательности и целостности получаемых знаний. Образовательную программу требуется выстраивать с прицелом на решение прикладных задач и с учетом уже проведенной КРКК работы с муниципалитетами.

 

Важным этапом такой деятельности станет восьмичасовой образовательный семинар, организованный Корпорацией при методической поддержке Национальной ассоциации агентств инвестиций и развития (НААИР). Он состоится в рамках VI Форума устойчивого развития, который пройдет на Камчатке с 17 по 21 февраля.

На площадке семинара НААИР основное внимание предстоит уделить четырем темам: роли муниципальных инвеступолномоченных в повышении деловой активности территорий; поиску инвестиционных ниш в муниципалитете; формированию инвестиционного профиля и разработку органами местного самоуправления коробочных решений.

Ключевой характер перечисленных тем позволяет в последующем на занятиях в Камчатской школе управления детализировать проблематику всего периметра инвестиционной политики органов местной власти, адаптируя её под конкретные условия территорий.

Елизавета Михайлова предложила проводить занятия как в очном формате, так и в on-line режиме. Комплексный подход позволит охватить самые отдаленные муниципалитеты и привлечь на широкой основе к учебному процессу спикеров экспертного уровня из других российских регионов.

На следующей встрече стороны договорились представить конкретные планы образовательных программ и определить сроки их начала.

Отвечая на вопросы нашего корреспондента, Елизавета Михайлова отметила деловой, предметный характер состоявшихся переговоров. «Им предшествовали наши консультации с Александром Мыльниковым, начало которым положило в ноябре прошлого года его интересное выступление перед участниками специальной военной операции. Они проходили обучение по программе КШУ «Государственное и муниципальное управление. Герои Камчатки». Тогда мы впервые заговорили о формировании на базе нашего корпоративного университета образовательной программы для инвестиционных команд муниципалитетов. Сегодня мы ещё раз подтвердили наш конструктивный настрой и понимание высокой степени ответственности перед регионом за решение той задачи, которую мы на себя принимаем», – сказала Елизавета Михайлова.