Информация о предприятии – инициаторе проекта
Наименование предприятия

ООО «Хуторок»

Руководитель

Ким Олег Сындинович — генеральный директор

ОКВЭД

01.11.2 – выращивание картофеля, столовых корнеплодов и клубнеплодных культур с высоким содержанием сахара;

01.12.1- овощеводство;

01.11.5 — выращивание сахарной свеклы;

15.3 — переработка и консервирование картофеля, фруктов и овощей;

15.8 — производство прочих пищевых продуктов;

15.3 — оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

05.01.1 — рыболовство в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах;

05.01.2 — рыболовство в реках, озерах, водохранилищах и прудах;

15.1 — производство мяса и мясопродуктов;

15.2 — переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов;

51.38.1 — оптовая торговля рыбой, морепродуктами и рыбными консервами;

52.23 — розничная торговля рыбой, ракообразными и моллюсками;

74.14 — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;

65.23.3 — капиталовложения в собственность;

65.23.1 — капиталовложения в ценные бумаги;

55.30 — деятельность ресторанов и кафе;

55.40 — деятельность баров.

Основные акционеры

Физические лица: Ким Олег Сындинович (доля в уставном капитале — 70%)

Сергеев Олег Александрович (доля в уставном капитале — 30%)

Контактная информация

Юридический адрес: ул. Южная (территория плодоовощной базы), г. Елизово, Камчатский край, 684005

Почтовый адрес: ул. Южная (территория плодоовощной базы), г. Елизово, Камчатский край, 684005

Телефон: +7 (41531) 77-8-15; +7-909-881-2222

Факс: +7 (41531) 77-6-74

Электронная почта: Kam_xytorok@mail.ru

Основные виды выпускаемой продукции

Продукция растениеводства: картофель, овощи (морсковь, капуста, свекла, лук, огурцы, кабачки)

Основные потребители (в т. ч. доля потребителей на внешнем и внутреннем рынках)

Население Камчатского края.

Реализация продукции проходит 100% на внутреннем рынке, что обусловлено низкой конкурентоспособностью продукции за счет высокой стоимости производства продуктов питания на полуострове и издержек на их транспортировку за его пределы

Численность работающих

28

Описание проекта
Бизнес-идея (цель)

Формирование системы сбыта собственной и произведенной местными производителями сельхозпродукции, обеспечивающей сбор, длительное хранения, первичную переработку, предпродажную подготовку и реализацию без участия посредников овощей в розницу и путем формирования оптовых партий, с организацией торгово-демонстрационных площадок, в том числе для проведения выставочных и ярмарочных мероприятий, а также обеспечение модернизации и расширения существующего сельскохозяйственного производства овощных культур

Вид экономической деятельности (по ОКВЭД)

01.11.2 — выращивание картофеля, столовых корнеплодов и клубнеплодных культур с высоким содержанием сахара;

01.12.1 — овощеводство;

01.11.5 — выращивание сахарной свеклы;

15.3 — переработка и консервирование картофеля, фруктов и овощей

Ответственные исполнители по проекту (ФИО, должность, тел., эл. почта)

Ким Олег Сындинович — генеральный директор

телефон +7 (41531) 77-8-15; +7-909-881-2222

Год разработки проекта

2014

Краткая характеристика региона, в котором предполагается реализовывать проект

Реализация проекта планируется в Елизовском муниципальном районе, который исторически считается аграрным районом Камчатского края. На территории района расположено наибольшее количество земель сельскохозяйственного назначения, сельскохозяйственных предприятий, крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств. Значительная часть жителей сельских поселений вовлечена в сельскохозяственную деятельность.

В 2013 году районом произведено и реализовано 42 308 тонн картофеля и овощей для внутреннего потребления населением и организациями, осуществляющими деятельность на территории региона

Срок реализации проекта, этапы (с указанием соответствующих объемов финансирования и объектов, планируемых к вводу в эксплуатацию)

2015-2024

1 этап – 2015 год – запланированный объем финансирования: 86 825,00 тысяч рублей, реализован в части:

  1. Оформление проектно-изыскательских и землеустроительных работы на «Торгово-демонстрационной площадке» (далее ТДП) – не выполнено;
  2. Работы по строительству капитальных и временных сооружений, формированию инженерной и транспортной инфраструктуры – создана платформа площадки под сцену;
  3. В части формирования инженерной и транспортной инфраструктуры:

— перенос ЛЭП – выполнено в полном объеме;

— установка и подключение КТНП-400 для организации электроснабжения – выполнено в полном объеме;

— бурение скважины для организации водоснабжения — не выполнено;

— ремонт автомобильной дороги, ведущей к логистическому центру от основной магистрали — не выполнено;

— произведена вертикальная планировка торговой площадки – в полном объеме;

  1. В части модернизации производства сельскохозяйственной продукции – работы не выполнены;
  2. Приобретен и запущен холодильный комплекс на основной базе – выполнено в полном объеме;
  3. Приобретен грузовой автофургон – выполнено в полном объеме;

7.Работы по капитальному ремонту склада временного хранения общей площадью 3 000 кв. м, расположенного на территории основной базы – не выполнено;

  1. Работы по строительству административно-бытового здания, ремонтного бокса с гаражом, приобретение и установка перерабатывающего оборудования – не выполнено.

2 этап – 2016 год,

финансирование: 167 820,00 тысяч рублей, включает: в целях создания логистического центра «Торгово-демонстрационная площадка» — строительство административно-торгового здания со складом временного хранения, приобретение арочных шатров для организации лоточной торговли, приобретение транспортных средств для организации работы логистического центра, в целях модернизации производства сельскохозяйственной продукции — строительство административно-бытового здания, ремонтного бокса с гаражом, приобретение сельскохозяйственной техники.

3 этап – 2017 год,

финансирование 152 700,00 тысяч рублей, включает завершение строительных работ и ввод в эксплуатацию административно-бытового и административно-торгового здания, склада временного хранения для начала работы логистического центра, ремонтного бокса и гаража для увеличения производства собственной продукции предприятия.

Тип проекта (модернизация, новое строительство, подготовка площадок под застройку и т.п.)

Модернизация действующего сельскохозяйственного производства продукции растениеводства, строительство зданий и сооружений для создания логистического центра по сбыту сельскохозяйственной продукции

Отраслевая принадлежность

Сельское хозяйство

Наличие ресурсов и инфраструкту¬ры для реализации проекта

Земельный участок в аренде до ____ года площадью 99 га под логистический центр и увеличение территории пахотных полей, земельные участки общей площадью 316,27 га, используемые под основное производство овощей и картофеля. Действующая производственная база для выращивания сельскохозяйственных культур.

Планируемая продукция (вводимые мощности)

Производство и реализация 14 618 тонн продукции овощеводства в год

Описание рынка потребителей (анализ внутреннего и внешнего рынков)

Основными потребителями сельскохозяйственной продукции является население Камчатского края, организации, осуществляющие закупки для государственных, муниципальных и производственных нужд (государственные и муниципальные органы, учреждения, перерабатывающие предпрития, предприятия рыбной отрасли, предприятия животноводства).

Производство и реализация продукции за счет высоких производственных издержек направлены на удовлетворение потребностей населения в сельскохозяйственной продукции только внутри региона

Дополнительные механизмы реализации проекта (Инвестиционный фонд Российской Федерации, Внешэкономбанк, АО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона», гранты, налоговые льготы, таможенные преференции, субсидии и т.п.)

Необходимо получение субсидий из краевого и местного бюджетов на поддержку сельскохозяйственного производства и адресно на создание логистического центра, поддержка через Гарантийный фонд Камчатского края

Текущее состояние проекта
Наличие бизнес-плана, ТЭО, финансовой модели

Представлен бизнес-план реализации инвестиционного проекта

Наличие проектной, разрешительной документации, необходимых экспертиз (государственной, экологической и пр.) - степень готовности / предполагаемые сроки получения

При положительном решении о предоставлении государственной и муниципальной поддержки реализации инвестиционного проекта, получение необходимой разрешительной документации в целях строительства капитальных объектов планируется обеспечить в течение 1 года

Наличие земельного участка (стадия оформления документов, готовность под застройку, инженерная подготовка площадки под застройку (сети) и пр.)

99 га – договор аренды до 2025 № 131/А от 02.07.10 г., осуществлена планировка территории и подъездных путей, возведена основа под КТПН-400, проведены мелиоративные каналы вокруг площадки.

316,27 га – свидетельства о праве собственности 41АВ023637 от 04.09.2008, 41ФВ028001 от 04.09.2008, 41АВ050383 11.06.2009, 41АВ050130 от 23.06.2009, 41АВ050129 от 23.06.2009, договор аренды до 2060 г. № 19 от 23.05.2011, договор аренды до 2019 г. № 27/А от 14.04.2009 г., договор субаренды № 4/12 от 29.11.2011 г., произведена расчистка территории от мусора, подвод воды, подвод электроэнергии и связи, септик, подъездные пути сформированы

Наличие решения о предоставлении финансирования (кредитных средств, бюджетных ассигнований и т.д.)

нет

Наличие инвестора, страна

ООО «Хуторок», Россия

Основные показатели эффективности проекта

407.345

общая стоимость проекта,
млн. руб

3.21

срок окупаемости,
лет

320.345

запрашиваемые инвестиции,
млн. руб

2.55

индекс рентабельности,
(PI)

1039.777

чистая приведенная стоимость
(NPV), млн.руб

14.81

внутрення норма доходности
(IRR), %

3.99

дисконтированный срок окупаемости, лет

14.7

ставка дисконтирования, %

Дополнительная информация
Социально-экономическая значи-мость проекта (в т. ч. количество со-зданных рабочих мест)

Увеличение количества рабочих мест до 35 единиц, увеличение фонда оплаты труда действующих работников в среднем на 44 % с 2015 года. Улучшение условий труда за счет строительства административно-бытового здания с раздевалкой, душевой, столовой, комнатой отдыха для работников сельского хозяйства. Повышение качества и доступности сельскохозяйственной продукции, реализуемой населению края

О сайте